Nos services en gestion du changement et transformation organisationnelle au Québec
LE SUCCÈS DES ORGANISATIONS DE DEMAIN REPOSERA SUR LEUR CAPACITÉ À
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Porter un regard objectif sur son organisation et sa performance
Introduire les nouvelles technologies afin de maximiser le potentiel de sa chaine de valeur et promouvoir le travail à valeur ajoutée de ses équipes
Alléger ses processus d’affaires afin d’en réduire les coûts et augmenter l’agilité organisationnelle
Favoriser le bien-être et la performance de vos équipes par la mise en place d’un environnement mobilisant et d’une culture prônant la santé organisationnelle
Bâtir la capacité organisationnelle à naviguer aisément dans cet environnement en constante mouvance
Une approche holistique de la transformation
Nous structurons le changement, mobilisons les équipes et livrons des résultats durables.
Humain
Outils de travail
Processus
GESTION DU CHANGEMENT
Réduisez les résistances, gagnez en rapidité d’adoption
La clé pour un projet réussi!
Un facteur de succès clé de tout projet est l'accompagnement que vous offrirez à vos équipes pour s'approprier les nouveautés. Au-delà de la réussite du projet immédiat, notre approche vise à renforcer durablement la capacité de votre organisation à piloter ses transformations futures.
Exemples de mandats
Implantation de solutions ERP et HCM
Développement et mise en place d'une méthodologie en gestion du Changement
Formation en gestion du changement
PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE
Mobilisez vos talents autour de vos priorités stratégiques
Évolution et amélioration en continue
La performance au sens large du terme. De l'efficacité opérationnelle à l'efficience des processus d'affaires en passant par l'alignement des activités au plan stratégique afin de canaliser les efforts déployés vers l'atteinte des résultats visés.
Exemples de mandats
Évaluation de performance organisationnelle
Révision et optimisation de processus d'affaires
Alignement stratégique et priorisation de projets
ORGANISATION DU TRAVAIL ET DES ÉQUIPES
Faites de votre structure un levier de performance
Rien ne se perd, rien ne se crée... tout se transforme
- Antoine de Lavoisier
Afin de permettre à votre organisation de suivre l'évolution de vos besoins, du marché ou encore de la législation en place, revisiter l'organisation de vos équipes ou encore, repenser son modèle d'affaires peut être de mise.
Exemples de mandats
Réorganisation
Révision d'un modèle d'affaires et positionnement
Intervention en santé organisationnelle et risques psychosociaux
En partenariat avec Proaction Santé
La démarche qui structure chacune de nos interventions
Parce que chaque transformation mérite mieux qu'une approche générique, la démarche I.M.P.A.C.T a été conçue à partir des meilleures pratiques du domaine, bonifiées par plus de 15 ans d'expérience sur le terrain. Elle guide chaque intervention d'EMMA Consultation avec une ambition claire : générer un impact positif et durable sur la capacité de votre organisation à changer, à s'adapter et à performer.
I
Intention Définir le cap
Clarifier l'objectif, la vision et le rationnel du changement. Toute transformation réussie commence par une intention bien définie et partagée.
M
Mobilisation Engager les bonnes personnes
Identifier et engager les parties prenantes clés au bon moment. Aucun projet ne se réalise sans l'adhésion des personnes concernées.
P
Préparation Planifier avec rigueur
La qualité de l'exécution repose sur la qualité de la préparation : plan de changement, ressources, échéanciers et risques sont définis à cette étape.
A
Accompagnement Opérationnaliser le plan
Communications, formations, activités d'engagement, coaching et accompagnement des gestionnaires et dirigeants — c'est ici que le changement prend vie sur le terrain.
C
Consolidation Ancrer dans la durée
Toute transformation prend du temps à se cristalliser. Des activités de stabilisation et de renforcement assurent que les nouvelles façons de faire s'installent durablement.
T
Transfert Capitaliser sur les apprentissages
Une analyse post-mortem et un bilan structuré permettent de transférer les enseignements du projet vers les futures initiatives de transformation de votre organisation.