Nos champs d’intervention
LE SUCCÈS DES ORGANISATIONS DE DEMAIN REPOSERA SUR LEUR CAPACITÉ À
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Porter un regard objectif sur son organisation et sa performance
Introduire les nouvelles technologies afin de maximiser le potentiel de sa chaine de valeur et promouvoir le travail à valeur ajoutée de ses équipes
Alléger ses processus d’affaires afin d’en réduire les coûts et augmenter l’agilité organisationnelle
Favoriser le bien-être et la performance de vos équipes par la mise en place d’un environnement mobilisant et d’une culture prônant la santé organisationnelle
Bâtir la capacité organisationnelle à naviguer aisément dans cet environnement en constante mouvance
Une approche holistique de la transformation
Nous structurons le changement, mobilisons les équipes et livrons des résultats durables.
Humain
Outils de travail
Processus
GESTION DU CHANGEMENT
Réduisez les résistances, gagnez en rapidité d’adoption
La clé pour un projet réussi!
Un facteur de succès clé de tout projet est l'accompagnement que vous offrirez à vos équipes pour s'approprier les nouveautés que vous souhaitez déployer.
Laissez-moi vous guider à travers la planification et la mise en oeuvre d'une démarche concrète et personnalisée pour générer le changement dans votre organisation.
Exemples de mandats
Implantation de solutions technologiques
Développement et mise en place d'une méthodologie en gestion du Changement
Formation en gestion du changement
PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE
Mobilisez vos talents autour de vos priorités stratégiques
Évolution et amélioration en continue
La performance au sens large du terme. De l'efficacité opérationnelle à l'efficience des processus d'affaires en passant par l'alignement des activités au plan stratégique afin de canaliser les efforts déployés vers l'atteinte des résultats visés.
Exemples de mandats
Évaluation de performance organisationnelle
Révision et optimisation de processus d'affaires
Alignement stratégique et priorisation de projets
ORGANISATION DU TRAVAIL ET DES ÉQUIPES
Faites de votre structure un levier de performance
Rien ne se perd, rien ne se crée... tout se transforme
- Antoine de Lavoisier
Afin de permettre à votre organisation de suivre l'évolution de vos besoins, du marché ou encore de la législation en place, revisiter l'organisation de vos équipes ou encore, repenser son modèle d'affaires peut être de mise.
Exemples de mandats
Réorganisation
Révision d'un modèle d'affaires et positionnement
Intervention en santé organisationnelle et risques psychosociaux
En partenariat avec Proaction Santé
Une démarche structurée pour un accompagnement complet, de qualité
